Promovierte Wirtschaftspsychologin und Organisationsentwicklerin für Agile Transformation und Change Management. Seit 15 Jahren begleitet sie Traditionsunternehmen beim Kulturwandel hin zu flexiblen Netzwerkorganisationen.
Dr. Hannah Friedmann konzentriert sich auf die menschliche Seite der Veränderung: Wie man Silos aufbricht, ohne Widerstände zu provozieren, und wie Führung in modernen Strukturen funktioniert. Sie berät Konzerne und KMUs bei der Einführung agiler Methoden in nicht-technischen Bereichen wie HR und Verwaltung. Ihre Arbeit basiert auf systemischer Beratung und fundierten psychologischen Erkenntnissen zur Mitarbeitermotivation. Sie schreibt darüber, wie man eine echte Fehlerkultur etabliert und warum starre Hierarchien in volatilen Märkten zum Scheitern verurteilt sind.